Confederação Brasileira de Rugby 13 de setiembre, 2021

Brasil: 130 años de rugby

El primer registro oficial de nuestro deporte en Brasil fue en septiembre de 1891, en Río de Janeiro. Escribe Virgilio Neto.

El primer registro oficial de nuestro deporte en Brasil fue en septiembre de 1891, en Río de Janeiro. Escribe Virgilio Neto.

El 12 de septiembre de 1891, hace 130 años, se fundó en Río de Janeiro el Club Brasileño de Fútbol Rugby. Es el primer registro oficial de nuestro deporte en Brasil, a través de la creación de una entidad asociativa para su práctica por parte de jóvenes brasileños que habían conocido el deporte mientras estudiaban en el extranjero. 

Los orígenes del rugby en el país no son tan diferentes a los de otros deportes más populares.

Han sido 130 años de una lucha constante por romper paradigmas y estereotipos. Al principio, porque se considera un deporte muy ajeno al país. Una vez por asociarse con las élites y, más recientemente, por la típica inmediatez brasileña en cuanto a los resultados.

Lamentablemente, en el deporte son los resultados los que dan lugar a los proyectos, no necesariamente al revés.

Lo que se ha observado en la última década en Brasil – inicialmente en el ámbito de la confederación nacional -  ue el establecimiento de un proyecto que arrojó muchos resultados. 

Es innegable; el equipo femenino, desde sus inicios, a principios del siglo XXI, es un gran ejemplo de esto.

Todo esto fue más allá y tomó forma dentro de la estructura de la entidad de administración del rugby brasileño. 

Poco a poco, cada federación estadual (provincial/departamental) y los clubes se han ido adaptando a sus respectivas misiones y visiones dentro del ambiente del rugby y han puesto en práctica un método de trabajo que, en definitiva, tiene un solo objetivo: crear un entorno de desarrollo, sustentable que haga crecer el rugby en Brasil.

No es un proceso sencillo. Toma mucho tiempo. Si todos, o al menos la mayoría, están en la misma página (como dicen), este tiempo será más corto.

Internamente, es necesario crear un canal de comunicación eficiente entre todos. Transparencia. Es necesario brindar diálogos, compartir conocimientos, unir propuestas, romper desconfianzas, repasar caprichos y vanidades.

El entorno, factor externo, es hostil. Dominado por el mercado, los medios quieren a la audiencia, que a su vez está obsesionada con la inmediatez, con el resultado. No es algo malo. Es la realidad. Podemos tener nuestra propia audiencia, es cierto, pero al mismo tiempo nos cerramos a nosotros mismos. Lo que realmente queremos es expandirnos. Eso es contradictorio. Desafiador.

Al mismo tiempo, sin olvidar las dificultades que nos impuso la pandemia del covid-19, estamos viviendo una expansión del mercado inmobiliario en ciudades grandes y medianas, para todos los gustos y todos los bolsillos. Faltan espacios verdes, espacios abiertos, canchas para jugar al rugby. Otro desafío. Sin mencionar el tiempo pasado en el tránsito o en el trabajo. O la falta de trabajo, que impide que el rugbier continúe en el deporte. O el precioso tiempo que no se pasa con la familia. Otro desafío.

Como buenos sudamericanos, tenemos la esperanza de que el rugby sea grande en Brasil (parafraseando publicidad televisiva de hace una década). Pueden señalar cualquier solución, observar ejemplos que funcionaron, iniciativas en todo el mundo que movilizaron a miles. Sin embargo, una cosa es hablar. Hacer es otra muy distinta. Al hacerlo, lo sabemos. Sabiendo diagnosticamos y, por tanto, podemos controlar. Con control, podemos gestionar.

Con la gestión, podemos llegar a donde queremos ir, que es hacer crecer el rugby en tres áreas: escuela, participación y rendimiento.

Como buenos jugadores de rugby, debemos ser pacientes y trabajar. Llegará el resultado y por más que sea tarde, prevalece lo bueno.

Y nada supera al trabajo.

Felices 130 años de rugby en Brasil. Felicitaciones a todos los que son parte de esta historia.